我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。 截至2016年底，创始人BangJun-hyuk持有N
整合之后形成的大院线议价能力更强，能够获得更多的上游资源，同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候
因为印度火车晚点如家常便饭，到站时间神秘莫测，App上的信息可以帮助用户省去传统模式下一天给火车站打三个询问电话的痛苦
投资了4.5亿的乐淘，自此淡出了人们的视野。但考虑到未来可能会扩张，他们还是保留了很多“闲置&rdqu
除此之外，MAD也成为了niconico上用户大量上传
杨国强灵机一动，决定建一个教育储备金“想读书，先交30万储
摒弃单一吆喝、植入等模式，在全民娱乐的趋势下，失去娱乐性的商业模式注定被淘
